Parmi les produits que nous fabriquons, jusqu'à 80% de la valeur du produit peuvent être générés par BOM (Bill of Material). Nous organisons l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement conformément aux exigences et politiques dynamiques de nos clients, en tenant compte de facteurs tels que le degré de flexibilité requis et l'optimisation des stocks. Pandawill emploie une équipe dédiée d'approvisionnement et d'approvisionnement en pièces pour gérer la logistique et l'approvisionnement des composants à l'aide d'un système d'approvisionnement contrôlé par la qualité et testé dans le temps qui garantit un approvisionnement en pièces électroniques sans faille.

Lorsque nous recevrons la nomenclature de notre client, nos ingénieurs expérimentés vérifieront d'abord la nomenclature:

>Si la nomenclature est suffisamment claire pour obtenir un devis (numéro de pièce, description, valeur, tolérance, etc.)

>Proposez des suggestions basées sur l'optimisation des coûts, les délais.

Nous cherchons à établir des relations de collaboration à long terme avec nos partenaires fournisseurs approuvés dans le monde entier, ce qui nous permet de réduire continuellement le coût total d'acquisition et la complexité de la chaîne d'approvisionnement tout en maintenant les plus hauts niveaux de qualité et de livraison.

Un programme intensif et complet de gestion des relations avec les fournisseurs (SRM) et des systèmes ERP ont été utilisés pour suivre le processus d'approvisionnement. En plus de la sélection et du contrôle stricts des fournisseurs, des investissements substantiels ont été réalisés dans le développement des personnes, des équipements et des processus pour garantir la qualité. Nous avons une inspection entrante stricte, y compris les rayons X, les microscopes, les comparateurs électriques.